Eccentrix - Katalog obuka - Upravljanje projektima - Pregled Upravljanja Projektima (PM5994)

Pregled Upravljanja Projektima (PM5994)

Ovaj jednodnevni kurs pokriva sve što učesnici projekta, sponzori, stejkholderi i menadžeri treba da znaju da bi razumeli i učestvovali u procesu upravljanja projektima. Polaznici će naučiti važnost efikasnog upravljanja projektima i kako njihova uloga može uticati na buduće rezultate upravljanja projektima; različite alate, tehnike i procese potrebne za dobro upravljanje projektima; koje oblasti mogu imati koristi od principa najboljih praksi; i šta je potrebno za izgradnju i učešće u svetski priznatom timu za upravljanje projektima.

Povezane obuke

Ekskluzivnosti

  • Video materijali: 365 dana neograničenog pristupa edukativnom sadržaju
  • Nastavni materijali: Dostupni u digitalnom formatu, sa mogućnošću preuzimanja i pristupa tokom i nakon završetka programa
  • Potvrda o završenom kursu: Polaznici dobijaju prestižni digitalni bedž i zvanični sertifikat o stručnom usavršavanju
  • Garantovana organizacija obuke: Maksimalan period čekanja od 4 do 6 nedelja nakon registracije učesnika, sa garantovanim datumom održavanja

Privatna obuka

Rezervišite ovu obuku isključivo za vašu organizaciju sa cenom prilagođenom broju učesnika. Naše cene za privatne obuke se formiraju u zavisnosti od veličine vaše grupe, uz minimalan broj polaznika potreban da se obuka održi.

  • Degresivno cenovni model u zavisnosti od broja učesnika
  • Obuka održana u okruženju namenjenom vašem timu
  • Fleksibilnost u planiranju prema vašoj dostupnosti
  • Pojačana interakcija među kolegama iz iste organizacije
  • Iste ekskluzivne pogodnosti kao naše otvorene obuke

Kako dobiti ponudu?

Koristite formular za ponudu navodeći broj učesnika. Brzo ćemo vam poslati kompletnu ponudu sa cenom, dostupnim datumima i detaljima svih pogodnosti uključenih u vašu privatnu obuku.

Plan obuke

  • Workshop Logistics
  • How to Get the Most Out of This Workshop
  • Workshop Objectives
  • Workshop Contents
  • PMBOK Guide
  • Project Management in the Enterprise Environment
  • Programs
  • Projects and Sub-Projects
  • Project Management Offices (PMOs)
  • So What is Project Management?
  • The Project Management Process
  • Rolling Wave Planning
  • Project Phases
  • Project Lifecycle
  • Rolling Wave Planning
  • What Defines a Successful Project?
  • The Project Management Triangle
  • Critical Success Factors
  • The Project Manager’s Skills and Knowledge
  • The Project Manager’s Role
  • The Project Participants
  • The Stakeholders
  • The Project Team
  • The Project Environment
  • The People Side
  • The Social Style Model™
  • The Social Style
  • Versatility
  • The Communication Process
  • Virtual Communications
  • Project Initiation
  • Defining Need
  • Defining Feasibility
  • Demonstrating Need and Feasibility
  • Identify Stakeholders
  • Project Charter
  • Project Description
  • Project Purpose
  • Project Objectives
  • Project Requirements
  • Triangle Flexibility
  • Why Do You Plan?
  • Components of the Project Management Plan
  • Project Scope
  • Project Scope Statement
  • Project Deliverables
  • Exclusions
  • Constraints
  • Assumptions
  • Approach
  • Plan Procurements
  • Characteristics of an Effective Project Plan
  • The Investment of Planning
  • Project Decomposition
  • Decomposition Using a Work Breakdown Structure
  • Benefits of the Work Breakdown Structure
  • Work Breakdown Structure hierarchy
  • Work Breakdown Structure Format
  • WBS Template
  • WBS Graphic Conventions
  • Activity Definition
  • Activities
  • Estimating Accuracy
  • Effort, Duration, and Cost
  • Methods for Estimating Effort
  • Determining Sequence and Schedule
  • The Network Diagram
  • Dependencies
  • Milestones
  • Establishing the Network Diagram
  • Critical Path
  • Gantt and Bar Charts
  • What is Risk?
  • Elements of Risk Management
  • Risk Identification
  • Qualitative Risk Analysis
  • Quantitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning
  • Responses for Negative Risk
  • Responses for Positive Risk and Opportunity
  • Risk Management Method
  • Risk Management Worksheet
  • Project Execution
  • Guidelines for Executing a Project Phase
  • Project Kickoff
  • Tracking Progress via Status Reports
  • Pitfalls of Project Execution
  • Project Control
  • Key Control Activities
  • Planning versus Monitor and Control
  • Prerequisites for Effective Monitoring and Control
  • Taking Corrective Action
  • To Manage Risks
  • To Manage Quality
  • To Shorten the Project Duration (Time)
  • To Reduce Costs
  • To Accommodate Increasing Scope
  • Pitfalls to Project Control
  • Closing
  • Lessons Learned
  • Critical Success Factors
  • Project Management Functions
  • Conclusion

Materijali za čitanje i slajdovi za prezentacije u učionici su na engleskom jeziku.

Preporučeno predznanje

  • Osnovno razumevanje poslovnih koncepata: Poznavanje osnovne poslovne terminologije i koncepata je korisno.
  • Opšte znanje iz upravljanja: Razumevanje osnovnih principa upravljanja, uključujući planiranje, organizaciju i kontrolu.
  • Komunikacione veštine: Sposobnost efikasne komunikacije, kako usmene tako i pismene.
  • Timska saradnja: Iskustvo rada u timu i razumevanje grupne dinamike.
  • Veštine rešavanja problema: Osnovne veštine rešavanja problema i kritičkog razmišljanja.
  • Upravljanje vremenom: Razumevanje važnosti upravljanja vremenom i određivanja prioriteta.

Osnove upravljanja projektima obuka

Obuka Pregled upravljanja projektima (PM5994) je dizajnirana da pruži jasan i dostupan uvod u osnovne principe upravljanja projektima. Idealna za početnike ili profesionalce koji žele da steknu bolje razumevanje ove oblasti, ova obuka pokriva osnove koncepata, alata i metodologija potrebnih za uspeh u projektnom okruženju.

Ova obuka je namenjena pojedincima koji žele da razviju praktične veštine u upravljanju projektima i ojačaju svoj doprinos timovima i organizacijama. Pruža odličnu osnovu za one koji planiraju da prodube svoja znanja u ovoj oblasti kroz napredne obuke i sertifikacije.

Zašto pohađati ovu obuku?

U današnjem svetu, organizacije se sve više oslanjaju na projekte za postizanje svojih strateških ciljeva. Ova obuka vam omogućava da razumete osnove upravljanja projektima i otkrijete kako da strukturirate, planirate i uspešno izvršavate projekte.

Pragmatičan pristup ovog kursa vam daje potrebne alate za efikasan rad u okviru projektnih timova, doprinos ključnim inicijativama i postavljanje temelja za obećavajuću karijeru u upravljanju projektima.

Veštine koje ćete steći

  1. Uvod u koncepte upravljanja projektima
    Upoznajte se sa osnovnim terminima i konceptima kao što su ciljevi, isporuke i faze projekta.

  2. Efikasno planiranje projekta
    Naučite da strukturirate projekat, definišete jasne ciljeve i kreirate realan plan projekta.

  3. Upravljanje resursima
    Razumejte kako da identifikujete, alocirate i efikasno upravljate resursima za projekat.

  4. Identifikacija i upravljanje rizicima
    Otkrijte osnove upravljanja rizicima za predviđanje i ublažavanje potencijalnih problema.

  5. Tehnike timske saradnje
    Naučite da radite u okviru timova za obezbeđivanje jasne komunikacije i efikasne koordinacije..

  6. Uvod u alate za upravljanje projektima
    Istražite alate i tehnologije koje se uobičajeno koriste za praćenje i upravljanje projektima.

Praktična obuka koju vode eksperti za upravljanje projektima

Ovaj kurs drže iskusni instruktori koji kombinuju teoriju i praktične primere za maksimiziranje učenja. Zahvaljujući studijama slučaja i interaktivnim vežbama, stećićete veštine koje možete odmah da primenite u svom profesionalnom okruženju.

Kome je namenjena ova obuka?

  • Početnici zainteresovani za uvod u upravljanje projektima
  • Profesionalci koji žele da steknu osnovne veštine za učešće u projektima
  • Članovi projektnih timova koji žele bolje da razumeju principe upravljanja
  • Menadžeri koji žele da istraže osnove za strukturiranje jednostavnih projekata

Otkrijte osnovne temelje upravljanja projektima

Obuka Pregled upravljanja projektima (PM5994) je idealna za sticanje razumevanja osnova potrebnih za upravljanje uspešnim projektima. Pridružite nam se već danas da postavite prve temelje svoje karijere u ovoj oblasti koja je u punom razvoju.

Često postavljana pitanja - obuka pregled upravljanja projektima (FAQ)

Osnovni koncepti, planiranje, upravljanje resursima, saradnja i alati za upravljanje projektima.

Da, posebno je dizajnirana za osobe koje imaju malo ili nimalo iskustva u upravljanju projektima.

Ne, nikakvo prethodno iskustvo nije potrebno za pohađanje ove obuke.

Da, obuhvata studije slučaja i interaktivne aktivnosti za jačanje naučenih koncepata.

Bićete upoznati sa osnovnim alatima koji se koriste za organizaciju i upravljanje projektima, kao što su planovi rada i tabele za praćenje.

Iako nije sertifikacija, pruža čvrstu osnovu za napredovanje ka naprednijim obukama i sertifikacijama.

Podelite

Formular za prijavu na privatnu obuku

Poštovani,

Hvala vam na interesovanju za naše usluge. Evo važnih informacija koje ćemo dobiti popunjavanjem ovog formulara:

Ime obuke: Pregled Upravljanja Projektima (PM5994)

Jezik: Engleski

Trajanje: 1 dan / 7 sati

Broj polaznika iz vaše kompanije *

Minimum broj polaznika: 6

Ime kompanije *
Vaše ime i prezime *
Broj telefona *
Poslovni email *
Molimo unesite poslovnu ili profesionalnu email adresu.
Kako ste čuli za nas? *
Komentari ili napomene
Opšti uslovi su dostupni na ovoj stranici.

Molimo popunite obavezna polja.

Naš veb-sajt koristi kolačiće kako bismo personalizovali vaše iskustvo pretraživanja. Klikom na „Prihvatam“, dajete saglasnost za korišćenje kolačića.